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      2016年3月8日上午，在上海胜帮公司一楼培训室，胜帮员工80余人齐聚一堂，认真聆听了东鑫垣公司领导秦孟喜副总经理和黄宝琦部长带来的50万吨/年煤焦油轻质化项目现场经验分享。

      秦总首先介绍了项目的概况，对上海胜帮公司在项目上的辛苦努力给出了积极的评价；对项目运作过程中出现的管理、设计、采购、施工等方面存在的问题进行了客观地表述，并给出了解决问题的可行性建议。认真地剖析了加氢装置生建压缩机缺少高位油箱的危害、催化剂飞温的危险、公用管道阀门选用等级过高、污水透水事件等设计方面的问题。秦总以他那渊博的知识、通过诙谐的语言和生动的案例描述赢得了胜帮人的阵阵掌声。

      黄部长从工程管理的实际情况和运作效果出发，着重剖析了上海胜帮公司在与建设单位沟通、商务与设计间存在的问题、对分包施工单位的管理、与监理关系的处理、竣工资料及设计回访等方面存在的问题，并给出了更好的解决办法。黄部长的经验分享对我们后续的项目管理提供了很好的借鉴意义。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;我们一定认真学习两位领导的经验总结，借着正在开展的东鑫垣项目总结的东风，把东鑫垣项目存在的各种问题剖析清楚，不断提高我公司在贰笔颁项目上的技术水平和管理水平，为公司创国际型工程公司的宏伟目标夯实基础。