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7月4日上午，陕煤化集团召开了上半年基本建设例会，总结分析上半年基本建设工作完成情况和存在问题，研究部署下半年工作任务。集团公司副总经理严广劳及机关有关部门、所属单位分管领导和部门负责人参加了会议。基本建设管理部经理康录安主持会议。

会议通报了上半年在建项目进展和项目建设投资管理年活动以及工程建设领域内部协作的基本情况，对上半年工作中存在的问题提出了规范和要求。

集团公司副总经理严广劳讲话

 严广劳在讲话中对上半年项目建设进度总体实现时间任务双过半给予肯定，并分析了制约项目建设的主要因素。他对下半年基本建设工作提出了具体要求，一是落实责任，严肃计划，确保各项任务指标完成。二是加快项目前期手续办理，为项目依法合规建设提供保障，为项目融资创造条件。手续不完善不能开工，不得未批先建。叁是要加强招投标管理工作，防止招标过程中的违规违纪现象。尤其是招标方的领导干部，要摒弃私心杂念，不干预，不闯红线。四是要加强投资控制，认真开展项目建设投资管理年活动，规范工程造价管理。五是推进内部业务协作，落实工作量任务指标。他最后还强调，为确保完成全年基本建设工作任务，各单位要通过落实责任，提升执行能力；通过学习改进，提升创新能力；加强素质培养，提升工作效率；树立全局观念，提升协调能力；加强监管考核，提升责任感和争先创优积极性。

会上，蒲城清洁能源公司、神渭管道公司、彬长矿业、澄合矿业、陕化集团、陕钢集团、陕铁投集团及建设集团等单位汇报了上半年基本建设完成情况和下半年目标任务。