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       9月7日，陕煤集团人力资源部赴天美麻花果冻星空大全调研督导。集团人力资源部副总经理李长安，陕西省煤炭运销（集团）有限责任公司监事、副总经济师、人力资源部经理雷军乐及督导组成员出席会议，胜帮公司党委书记、董事长李昊，副总经理王庆元及相关部门人员参加会议。

       会上，李昊代表胜帮公司对督导组一行调研指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。人力资源部围绕人力资源优化、工资总额管理、人才队伍培养、三项制度改革、人力资源信息化建设五个方面以及工作中存在的问题、下一步工作措施、需要集团解决的问题进行了汇报。督导组成员结合各自分管业务，分别进行了详细的交流和探讨，并提出指导意见和建议。

       此次督导调研是在集团上下深入推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际，深入落实集团大兴调查研究行动，切实推进年度人力资源重点工作的一项重要安排部署。集团人力资源部副总经理李长安在讲话中深刻剖析了胜帮公司目前存在的一些问题，对人力资源部提出了四点要求：一是要加强人力资源管理审批制，工资总额预算核准制，贯彻落实好集团人力资源管理制度，提升人力资源管理水平；二是根据集团人力资源优化工作指导意见，借鉴先进单位做法和经验，结合实际制定措施，完善人力资源优化实施方案，提升效能；三是要按照陕煤集团工资总额和差异化薪酬管理指导意见，制定操作性强的差异化薪酬分配实施方案，将薪酬分配向关键岗位倾斜，增强薪酬激励效果；根据公司经营状况，合理控制工资总额管理。四是加强人力资源信息化建设，提高统计数据的及时性和准确性，按照系统思维，用好数据统计，全面提高人力资源信息化管理水平，为公司高质量发展提供可靠保障。

      李昊强调，公司人力资源管理要紧跟集团要求，认真研究督导意见建议，加强人力资源自身建设，制定整改措施，按要求部署落实整改，开创人力资源工作新局面。