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陕煤化集团召开公司文化建设推进会

加强公司文化建设    促进公司快速发展

  5月25日,陕西煤业化工集团在所属黄陵矿业公司召开公司文化建设推进会,进一步加强和改进集团公司公司文化建设,明确集团公司文化建设的总体设想、方针目标与推进路径,推进集团公司文化兴企战略的实施。集团公司党委书记、董事长华炜,监事会主席赵秦川、党委副书记马富元出席会议,集团所属各单位党政主要领导、分管公司文化领导、公司文化建设工作办公室主任参加了会议。

当日上午,所有参会人员分为地面、井下两个小组,地面参观组,先后到矿区文化中心、一号煤矿数字化调度中心、二号煤矿工业广场、地面实训基地等地点参观。井下组先后参观了井下文化走廊,井下工作面,五精管理示范岗、示范段等地点,观摩了机车司机的专业技能训练和变电工的手指口述演示。对黄陵矿业公司的公司文化建设工作进行了全面深入的了解。

 

 

下午3时,在嘹亮的国歌声中,集团公司公司文化建设推进会室内会议正式拉开序幕。集团公司董事、黄陵矿业公司党委书记、董事长宋老虎致欢迎词,代表黄陵矿业公司全体干部职工,向到场的各位领导、各位嘉宾表示了热烈的欢迎和诚挚的问候。他表示,黄陵矿业公司将继续以陕西煤业化工集团的发展战略为统领,坚持科学发展,实施循环经济,发挥公司文化在公司发展中的独特作用,不断提升持续竞争优势和差异化竞争优势,打造“叁创六型”矿区,建设西部第一公司,为陕西煤业化工集团打造中国一流节能环保能源化工公司做出自己应有的贡献。

集团公司党委书记、董事长华炜发表讲话,他说,这次会议选择在黄陵矿业召开,主要是从以点带面、相互学习、共同提高的角度来考虑的。相信这次会议的召开,对于进一步推动集团公司公司文化建设,提高公司核心竞争力,推进实施集团公司“十二五”发展规划必将产生积极的作用。华炜表示,过去几年,集团公司公司文化建设为公司跨越发展提供了有力支撑。以公司文化建设为抓手,促进了公司整体融合;以公司文化建设为核心,增强了公司凝聚力和向心力;以公司文化建设为载体,提升了公司经营管理水平;以公司文化建设为着力点,提升了干部职工整体素质;以公司文化建设为切入点,推进了公司执行力建设。这些成绩的取得,得益于我们坚持不懈地推进公司文化建设工作,更得益于在座各位和广大公司文化战线同志们的努力工作。
  对于今后一个时期的公司文化建设工作,华炜提出如下意见,一是统一思想认识,提高做好当前形势下公司文化建设的责任感和使命感。要认识到加强公司文化建设,是顺应时代发展的根本要求,是公司可持续发展的战略选择,是使公司跨越发展的现实需要。当前,集团公司所属单位的公司文化建设发展不够平衡,还存在着公司文化建设与公司发展战略和经营管理脱节等现象,集团公司公司文化建设整体推进力度还要进一步加强。因此,我们必须要从大局出发,从公司战略发展的高度出发,认清形势,更新观念,提高认识,进一步增强做好公司文化建设的自觉性和责任感。二是围绕做大做强公司的战略目标,构建陕煤化集团公司文化体系。要坚持与时俱进,不断丰富公司文化内涵;要积极利用好媒体,加强对公司文化建设的宣传和推介力度;要进一步构建和谐统一的公司文化大格局,继续坚持典型引领的公司文化良好氛围。叁是全力推进分项文化建设,促进公司文化落地生根。公司文化不是口号,更不是摆设,我们决不能只把公司文化喊在嘴上、印在书上、挂墙上,而要让公司文化真正融入到公司改革发展的方方面面,通过突出安全文化建设,实现公司安全稳定发展。突出管理文化建设,促进管理水平提升。突出廉洁文化建设,营造风清气正的文化氛围。突出学习型文化建设,打造优秀干部队伍。真正做到让公司文化源于公司、发展于公司、服务于公司。
  讲话中,华炜特别阐述了自己对安全文化建设的理解,他说,我常想,本质安全、根本安全如何实现,安全文化如何建立,最重要的让员工和你一样重视安全,关注安全,认识安全对于公司和他自身的重要意义。要做到这一点,我们的管理者首先要关注职工,尊重职工、善待职工,让职工和公司一同发展,让职工享受公司改革发展的成果,参与到公司的安全管理之中。近年来我们的安全管理越来越好,投入固然重要,但理念更为重要,“一切为了发展 一切为了员工”就是一种给予的思路和模式,事实证明,也正是这种给予造就了公司安全的回报,这种管理可称之为绿色管理,其内涵是向人要效益,要安全,因为员工是有感情,有智慧的,如果我们尊重职工,善待职工,给予职工,员工就会热爱我们这个公司,一心一意为这个公司着想,这就是几年来我心中所坚持的价值观,我对安全文化的认识。公司不为自生,而为社会生,为员工生,公司才能长青,正如老子所说,"天地所以能长且久者,以其不自生,故能长生",我为员工,公司才有安全。

会上,集团公司监事会主席赵秦川宣读了中共陕西煤业化工集团有限责任公司委员会、陕西煤业化工集团有限责任公司《对于进一步推进公司文化建设的意见》,部署了当前和今后一个时期公司文化建设的主要任务。一是积极推进文化融合,增强集团公司文化的影响力和控制力;二是培育公司核心价值观,为集团公司又好又快奠定坚实基础;叁是创新制度文化,充分发挥公司文化的管理功能;四是加强物质形态文化建设,努力构建和谐公司;五是创建学习型公司,造就高素质的人才队伍;六是加大公司文化的宣传力度,为公司文化建设营造良好环境。文件同时提出要切实加强对公司文化建设的领导,通过加大投入,突出重点,突出特色,注重公司文化建设的实际效果,重视公司文化建设经验的总结和理论研究,为公司文化建设提供有力保证。

 

集团公司党委副书记马富元做会议总结,他说,公司文化是公司在长期的经营管理实践中逐步形成的,能够被公司员工广泛认可和自觉遵守,以公司价值观为核心内容的公司精神文明和物质文明的总和。随着社会的发展,文化对公司的导航引领作用越来越成为公司管理者的共识,可以这么说,公司文化既像一面旗帜,统领着公司的方向和战略;又像一座地基,支撑着公司的所有经营管理内容。马富元要求各单位在会后能够按照这次会议的精神,努力做到提高认识,进一步增强做好公司文化建设的责任感;落实举措,在公司文化建设方面取得新突破;高度重视,加强对公司文化建设的组织领导。各单位还要结合自身公司实际,通过长期不断的宣传推广、深化拓展、调整创新,使我们的公司文化能够更加广泛地渗透到公司生产、经营、管理等各个领域,得到更多职工群众的广泛认同,强公司发展之基、塑公司诚信之形、铸公司兴旺之魂,让公司文化在打造中国一流安全节能环保能源化工公司的征程上发挥更强更有力的作用。

集团公司董事、黄陵矿业公司党委书记、董事长宋老虎致欢迎词

 

会上,集团下属的黄陵矿业公司、中能煤田公司、澄合矿业公司等部分公司文化建设先进单位分别做了发言,介绍先进经验,相互借鉴,交流学习。

 

 

 

 

 

 

 

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